Audit & diagnostic
Organisation logistique, installations existantes, performances, dysfonctionnements, goulots, axes d'amélioration.
Expertise indépendante en intralogistique, de l'analyse des besoins à la mise en œuvre.
Audit • Études & conception • AMOA / MOE • Expertise & validation • Projets en difficulté
Vous pouvez faire appel à moi à chaque étape de votre projet, ou pour une intervention ponctuelle.
Organisation logistique, installations existantes, performances, dysfonctionnements, goulots, axes d'amélioration.
Analyse des données et des flux, APS, re-engineering, dimensionnement, implantation, technologies, APD.
Cahiers des charges, consultations, pilotage, interfaces bâtiment / équipements / SI, réalisation, réception, mise en service.
Revue d'études, validation de concepts et dimensionnements, analyse d'offres fournisseurs, aide à la décision d'investissement.
Diagnostic, retards, performances non atteintes, problèmes d'interfaces, analyse des causes, plan de redressement.
Une question, une décision à challenger, un besoin d'avis extérieur : quelques heures ou quelques jours peuvent suffire.
Chaque phase est autonome, produit ses propres livrables et peut conduire — ou non — à la suivante.
Commencez là où vous en avez besoin. Arrêtez-vous où vous le souhaitez. Continuez lorsque cela a du sens.
Une approche structurée et pragmatique, orientée résultats.
Depuis mes premières expériences industrielles, l'intralogistique est au cœur de mon activité. Chez Arthur Martin déjà, j'avais en charge les flux entre les ateliers de tôlerie, de laquage, de câblage et les six lignes d'assemblage d'une usine produisant jusqu'à 200 lave-linges par heure.
Automatisation, flux inter-ateliers, alimentation de production, stockage, préparation de commandes, mécanisation, systèmes d'information, conception de centres logistiques puis direction de projets : j'ai toujours travaillé sur les mêmes enjeux.
D'industrie & d'intralogistique
« L'expérience ne consiste pas à proposer une solution plus vite. Elle consiste à savoir quelles questions poser avant de la chercher. »
Une expérience dans de nombreux secteurs, auprès d'industriels et de distributeurs de premier plan.

Schémas de flux, interfaces, périmètres logistiques et analyse des points de contrainte avant tout choix de solution.

Comparaison de concepts, technologies, investissements et critères de performance pour sécuriser les décisions.

Capacités, modules de stockage, surfaces, interfaces bâtiment et plans d'implantation jusqu'au niveau nécessaire à la décision.
Les outils, les processus et les équipements sont essentiels. Mais ce sont les femmes, les hommes et leur capacité à travailler ensemble qui font réussir les projets.

J'accompagne les entreprises industrielles et de distribution dans la conception, la validation et la mise en œuvre de leurs organisations et systèmes logistiques. Une approche pragmatique, issue du terrain, pour des solutions concrètes et durables.
Un nouveau projet ? Une installation existante à améliorer ? Une décision technique à valider ? Un projet en difficulté ?